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科研改革从这里起步

时间:2018-09-12     来源:中国建材|建材资讯|中国建筑材料联合会    点击:
  主管机构的变更、规格的提升率先拉开了行业科研体制改革的大幕,体现了行业对科技创新的高度重视和支持,更是优化科技创新要素的一种战略性制度安排,是具有里程碑意义的重要变革。
 
  改革伊始,郑州所围绕由单纯的科研型事业单位向科研经营型实体转化的思路,把实现事业费自给、开拓技术市场、推动科研与生产结合等作为突破口,鼓励科研人员走出实验室,到生产建设第一线,到社会大市场中找课题、立项目,各项工作围绕科研和效益两条主线有序展开,迅速取得了明显成效。
 
  上划当年,郑州所就承担了4家卷烟厂制丝线的技术改造,2条混合型卷烟生产线的设计及十余款卷烟配方设计;历经三年发展,郑州所持续优化组织机构,修订完善管理制度,不断理顺科研与生产关系,科研项目数量不断增长,产品开发推广、香精香料研制、工厂工艺设计等技术贸易活动生机勃勃,全所总收入达到466万元,实现了事业费完全自给。
 
  由所升院,进入上世纪90年代,郑州院以“技工贸一体化”为改革方向,开展科技成果商品化、产业化活动,建立了一批科技公司和实体,科技成果有效对接市场,转化为现实生产力。1999年,郑州院成为全国第一批转制的242家科研院所之一,整体进入中国烟草总公司,成为科技型企业。
 
  跨进新千年,为更好服务行业发展,郑州院进行机构和人事制度改革,撤销不适应发展需求的部门,成立六个科研开发部门,实行课题组负责制,全员双向选择、重新上岗,一举建立了新的管理考核机制,打破了大锅饭,调动了全院职工的创新积极性。
 
  改革激起一池创新活水。2003年,郑州院领衔的“提高白肋烟质量及其可用性的技术研究”项目荣获国家科技进步二等奖,实现了在国家最高层面上奖项零的突破;“降低卷烟烟气中有害成分的技术研究”取得多项创新性成果,整体达到了国际领先水平,获得2004年度国家科技进步二等奖。
 
  2007年以来,为更好服务卷烟工业企业联合重组这一大局,郑州院先后与十余家重点工业企业建立战略合作伙伴关系,为企业技术革新、产品提升提供全方位的智力支持。
 
  科研改革从这里起步,道路并不平坦,写满了奋斗的艰辛。但正是改革,让郑州院不断抓住机遇,为行业改革发展输送创新动能,展现了烟草行业科技领域“国家队”应有的作用和担当。
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